隨著我國市場經濟的發展以及人們生活水平的不斷提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。因此健身房的巨大市場也在吸引著越來越多的人加入，健身房是一個四季盈利項目，創業者能開一家健身房是一個不錯的選擇。那么開一家健身房到底需要投資多少錢呢？下面就請大家跟隨著小編一起來看看吧！
1、普通大眾：需要50萬左右；
2、中高檔：需要100萬左右。
其實就一般來說在中小城市開一家健身房需要30萬左右，另外擔心有風險的朋友可以選擇我們舒華品牌健身房項目，從開店到經營都有專人指導，起碼不用擔心經營問題，關鍵還有強大的售后支持，這使得你在經營過程中省不少的心。下面我們來一起看看開健身房需要了解的基本知識。
一、選擇開辦俱樂部的合適場地
1、位置
俱樂部經營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3-6km范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區，選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。
2、物業條件
①場地面積
一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800-1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。（可參考廣西舒華健身房俱樂部解決方案）
②健身房的空間
健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身房俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
③健身房的設計
在專業設計人員的配合下，了解有關方面的參數，以確定物業條件是否適合開健身房俱樂部，這是不可缺少的過程。
二、與物業合作的方式
1、租賃
注意場租的支付方式和是否包含物業管理費、水電費用等。
2、流水分成
根據健身房俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。
3、合資經營
以場地入股的形式共同創辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是健身房俱樂部與物業常見的三種合作形式，具體應根據資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定。
三、設計裝修
1、前臺
①休息區：閱讀、商品銷售。
②健美操廳：根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。
③器械區
④更衣區：有更衣柜、淋浴區、衛生間。
2、健身房俱樂部設備的設計
水、暖、電、空調、消防等專業設計。
3、健身房俱樂部裝修風格設計
①通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。
②施工招標、裝修。
③內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設置教練介紹欄，會員信息欄等。
A、前臺LOGO標識，衛浴標識、各部門門牌，各區域注意事項，注意事項提示貼。
B、場內大課表，發給會員的課表，教練展板，店內宣傳畫，宣傳單，展架，店內背景墻，店內玻璃貼紙。
C、所有的辦公文件樣式，卡，體測卡，體驗卡，租柜注意事項，名片，工服，工牌，掛繩，胸牌，文件夾等。
四、購置健身設備
2、組合力量器械-訓練身體某一具體部位肌群的設備
3、自由力量器械-例如臥推架、杠鈴、啞鈴等
4、器械小掛件
5、體測設備
6、私教用品
7、健美操設備-墊子、啞鈴、踏板、健身球等
8、其他
電腦、電視、電話、音響、員工服裝、會員禮品、宣傳品等。
五、前期籌備
1、招聘
在本地使用各種方法招聘，會籍顧問，教練，前臺等10-40個，前期負責預售工作，后期分部門。
2、培訓
對銷售人員進行相關的健身銷售培訓（銷售理論、搜集資源、打電話、談單），前期的培訓特別重要。
3、搜集資源
只有有了大量的資源才能保持高業績，因此搜集資源是保障預售成功的關鍵，會籍顧問需海量收集資源。時間為2 -4周，同時準備外出宣傳點，進行定點搜集。
六、預售
好的預售能快速回籠資金，減少企業的資金壓力。
預售前期工作，裝修到位，器械到位，團隊培訓到位，開始正式預售。
1、第一預售階段
監督、檢查、獎勵、幫談、掃樓、電話、發傳單、戶外活動等。
2、第二銷售階段
漲價后調整、調整心態、掃樓、電話、發傳單、戶外活動等。
3、第三銷售階段
前期開業階段、開業培訓、調整心態、分配工作、建立體制。
七、教練團隊組成
1、培訓教練
本地招聘培訓后的教練課程新，種類多，私教銷售能力強。
2、兼職教練
本地招聘的兼職教練，同時招聘本地好的教練在此上課。
3、外聘教練
招聘外地來的教練。
4、建立教練體系
1、操課體系建立
管理體系制度、課表、排課、小班收費課程
2、私人教練體系建立
管理體系制度、銷售、預約會員體測、私教的售賣。
八、管理系統建立及開業
開業前后，需要建立一套完整的管理體制，包括教練、會籍顧問、服務部、前臺、收銀、會計和管理等部門。還有一 套完成的培訓體制和培訓資料，以保證后期人員的流失而不會斷檔。
1、會籍部體系
1、會籍部崗位職責。2、會籍部日報表。3、會籍部月報表。4、每月計劃總結書。5、每月辦單分析表。6、會員狀 況調查表。7、每月資源統計表。8、鐵桿會員服務表。9、電話預約表。10、電話銷售表。
2、教練部體系
1、教練部崗位職責。2、教練部日報表。3、教練部月報表計劃總結表。4、每月銷售數據分析表。5、會員體測表 。6、售后服務狀況調查表。7、電話預約表。8、私教上課簽到記錄。9、私教協議。
3、服務部體系
1、前臺參觀登記表。2、課程人數統計表。3、每日店內日報表。4、服務部月報表。5、衛生巡查記錄表。6、工程 部日報表。7、水吧月報表。8、營養補劑月報表。9、會員事故免責書。10、前臺廣播稿。11、刷卡系統。12、入會申 請表。13、會員協議。14、小班協議。15、租柜協議。
4、團操部
1、團操崗位職責。2、每月操課統計表。3、團操教練協議。4、每月新課發布策劃。5、團操每月月報表。
5、店長
1、店長崗位職責。2、店內員工通訊錄。3、市場合作通訊錄。4、店內維修采購通訊錄。5、店長每周抽查記錄表 。6、每月店內活動策劃方案。7、每月總結及計劃表。8、每月物品清查表。
6、財務部
1、財務部崗位職責。2、財務每月月報表。3、財務季度報表。4、財務年報表。5、損壞折舊耗損表。6、員工檔案 。7、物品盤點表。8、水吧盤點表。9、會員入會輸入系統。
開業
開業前的準備非常重要
1、開業前培訓
會籍顧問、教練、服務、財務等。
2、開業慶典準備
買開業用品、算開業時間、活動彩排、開業前場內布置、到場嘉賓、節目彩排、廣告宣傳。
3、開業慶典及節目
表演、彩排、獎品等
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